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Mit dem Just-in-Time-Prinzip zeigte Toyota in den 1970er-Jahren der Welt, wie man Autos effizient produziert. Dass das damit verbundene Lean-Prinzip heute immer noch relevant ist, ändert die durch die Coronakrise hervorgerufene Kritik an der dezentralisierten Produktion nicht.
Lean Management optimiert Geschäftsprozesse, indem es Verschwendungen und nicht-wertschöpfende Tätigkeiten eliminiert. Darüber hinaus werden damit alle in einem Unternehmen stattfindenden Prozesse bestmöglich aufeinander abgestimmt, um Stillstand- und Wartezeiten zu minimieren. Die Philosophie umfasst Denkprinzipien, Organisationskonzepte und Verfahrensweisen, die Komplexität reduzieren und die Qualität der Erzeugnisse erhöhen.
Abnox setzt intern auf diverse Lean-Methoden. Neben dem FIFO-Konzept und dem Kanban-Materialfluss erfolgt beispielsweise die Montage der Dosierventile und Stosspressen im One-Piece-Flow. Das garantiert kürzere Durchlaufzeiten der Standardprodukte und erhöht die Prozesssicherheit. Weiter sind alle Arbeitsplätze gemäss der 5S-Methode eingerichtet und sämtliche In-House-Prozesse unterliegen dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Zur laufenden Prüfung der Ergebnisse wird der PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act) angewandt.
Mehr als die Summe aller Faktoren
Lean Management betrifft jedoch nicht nur das Strukturelle, sondern ebenso das Soziale wie die Firmenkultur. Benjamin Iseli, Leiter Verkauf und Marketing, erklärt: „Mit unseren flachen Hierarchien leben wir Lean Management von unten bis oben.“ Auf allen Geschäftsebenen werden Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und Offenheit gefördert. Die strategische Führung, auch als Lean Leadership bekannt, kurbelt offene Informations- und Feedback-Prozesse und Aktivitäten zur Fehlervermeidung an. Damit wird nicht nur die Motivation der Mitarbeitenden, sondern auch die Qualität aller Tätigkeiten gesteigert.
Lean Prinzipien werden heute in vielen Bereichen angewandt: Vom Lean Thinking und Lean Development über die Lean Supply Chain bis hin zur Lean Administration oder dem Lean Laboratory. In anderen Worten: Lean Management ist viel mehr als die Summe aller einzelnen Teile!
Abnox verschlankt Ihre Prozesse
Lean Management muss umfassend implementiert werden. Nur schon ein einziger Engpass kann eine ganze Montagelinie verlangsamen. Es liegt also auf der Hand, dass die Förderung und Applizierung von Schmierstoffen die Gesamtproduktivität beeinflusst. Wer zudem kein Gramm (kostenintensives) Schmierfett zu viel auftragen will, kommt um eine punktgenaue Dosiertechnik nicht herum.
Abnox entwickelt massgeschneiderte Systemlösungen und berücksichtigt dabei die vorhandenen Ressourcen und das Budget. Von der Beratung über die Auslegung bis hin zum finalen Test optimieren die erfahrenen Spezialisten spezifische Systemlösungen in enger Zusammenarbeit mit den Kunden.
